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对话周鸿:推翻重要便是干两件事
 
发布时间:09-13 新闻来源:驻马店市交通工程质量监督站
 

原题目:周鸿�:360将自我推翻

  做好硬件,然后推翻它,进而彻底改动传统的商业模式

  “大炮”要停火?“战神”要息战?

  2013年12月9日,奇虎360科技有限公司(下称“360”)董事长周鸿�突然发微博称:“我决议这段工夫不再到场任何会议和论坛举止,但愿伴侣们体谅。我喜爱与伴侣们分享,然而互联网发展与日俱增,我这个70后也须要沉新进修,与时俱进。心态须要定期归零,身体和精神都须要定期杀毒、清算垃圾,于是我须要集合精力进修、关闭思虑一段工夫。感谢各位厚爱。”

  一贯勇猛善战的“红衣大炮”竟然要寡言一段工夫,这还是头一遭。从1998年创建3721公司,周鸿�已经是正在中邦互联网圈混迹15年的老兵,但可能不息成为话题人物者,无人能出其右。周鸿�为何会要关闭?出闭之后,他会向谁“开战”?

  怨尤至公司的周鸿�起头带领至公司

  “从前的事情太长远了,此刻的事情又太劲爆,我们还是说说将来吧,说点正能量的器材。”2013年11月27日,呈此刻央视财经频路某节目录制现场的周鸿�难得地穿了一身西装,明显这是为了录制节目的须要。前一天,360上诉腾讯滥用市场摆布职位一案开庭审理,周鸿�口中的“此刻的事情”,似乎指的便是这件事。尽管采访只可正在异常局促嘈杂的后台息休间中举行,但周鸿�的思谈却一丝不乱。

  当记者但愿周鸿�可能起首“应景”地总结一下2013年的时分,他外示“半点中意的感觉都没佑妆。

  “2013年是统统互联网行业发作宏大变动和推翻的一年,此刻又起头回到那种每天都正在拼生计的状态了。看看腾讯微信,不但已经快把全体互联网公司都干掉了,也快把运营傻郎掉了,以是跟腾讯一比,我们半点中意的感觉都没佑祝我着实是一个对自己和公司始终不中意的人,由于你觉得中意,公司就没有行进的动力。”周鸿�通知《中邦经济周刊》。

  正在表人看来,360正在2013年的发展还是不错的。去年8月26日,正在美上市两年多的360市值首次超过100亿美元,成为市值仅次于 BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三大巨头的中邦第四大互联网公司。目前,360正在PC端和手机端用户也已经超过了7亿。

  推动360股价飙升的最重要成分来自于它正在搜索市场上的外现。截至2013年11月底,360正在 PC搜索的市场份额一举打破20%,成为邦内排名第二的搜索引擎。本年1月6日,周鸿�又将原谷歌大中华区掌管人、谷歌环球副总裁刘允招入麾下,意正在加速搜索的商业化进程,以获得与市场份额相立室的营收规模。

  可是,正在360跨入“百亿美金俱笑部”之后,也意味着从前那种草根式的野蛮成长将完成,不停“怨尤至公司”的周鸿�此刻带领的便是一个名副着实的至公司。加除表部环境也正在剧烈的变动:从传统互联网到移动互联网的搬动,已经不是趋势而是实际,BAT的日益强大使得市场格局从群雄混战慢慢转变为寡头逛戏……

  正在这样的布景下,360须要找到自己的位置和发展方式,这也是周鸿�但愿关闭思虑的问题:自己的脚上已经穿上了鞋,自己的指标已经更弘远。

  “推翻重要便是干两件事”

  周鸿�的微博头像是一张他肩搭步枪、身沉迷彩服的照片,这也确实契合公共关于他的印象:时候战斗钟祝

  “中邦第一家水军公司便是为了骂我特别树立的,这个有史可查。昔时我们做免费杀毒,有一家杀毒公司就投资了一个水军公司,此刻谁若是想骂周鸿�,找这家公司没错,由于质料都是现成的。”周鸿�说。

  周鸿�最早一役是和杀毒软件公司们举行的,由于正在普遍收费的市场格局中,360却做了一个“免费杀毒”,使之成为了行业公敌,但也正是靠着免费所获得的大宗用户,360才有了本日的基业。

  “若是你按照巨头的逛戏规则去玩,你就永无出头之日,商业的规则都是用来被冲破的。”正在周鸿�看来,360走到本日靠的便是两点:单一和免费。而正在周鸿�2014年的打算中,推翻的对象不但蕴含敌手,另有自己。

  “2014年,我们但愿多做少许自我推翻的事情,重要的打算还是正在未来无线互联网或者智能硬件方面。着实,推翻也没有各人说得那么复杂,推翻重要便是干两件事:要么把很复杂的事变得很单一,单一到极致;要么把很贵的器材变得很便宜,廉价到极致乃至免费。”周鸿�说。

  去年8月,360推出了自己的第一款硬件:随身WiFi。据360发布的数据,截至去年9月下旬,这款产品销量已达400万。另表,另有一款儿童智能手环产品也已经问世。但最为沉量级的产品则是即将上市360安全谈由器。

  从2013年下半年起头,智能谈由器就成了互联网巨头们瞄准的全新市场热点。由于谈由器是用户接入互联网,出格是接入移动互联网的入口。试想一下,若是用户运用A公司的智能谈由器接入互联网,就意味着A公司能够将自己的软件产品和办事全数预置此中,从而打造一个属于A公司的软件平台,裹挟大宗用户正在自己的生态圈之中,这太拥有吸引力了。

  对话周鸿�:

  传统硬件智能化意味着彻底改动商业模式

  《中邦经济周刊》:2013年,三巨头主导的市场逐鹿格局愈发显著,正在巨头环顾的布景之下,您若何正在市场中找到360的位置?

  周鸿�:正在这种布景下,的确没有此外选择,便是不息创新,靠不息地自我推翻,把用户利益放正在第一位,由于巨头们可以还是会把商衣符益放正在第一位。获得了用户的支持,我们就可能找到机会。我老是说毛主席的那句名言:“地正在人失,人地皆失;地失人正在,人地皆得。”互联网便是一个路,要以用户为沉,要运用户利益至上,起首不要思索怎样赚钱,而要思索若何创制价值,这是互联网的价值观,也是互联网的经济规律。

  《中邦经济周刊》:动作一个专心软件的互联网公司,360为什么会把硬件动作下一个推翻的对象?

  周鸿�:360看到的推翻方向是传统硬件,软硬件一体化本身也是大趋势,要把传统硬件互联网化。可是,传统硬件的智能化,不但意味着把这个硬件加载上智能系统和接入网络,而是要把它的统统商业模式也彻底改动。从前你做硬件产品,只消把产品卖给消费者,你的任务就终了了,你就获得了利润,这便是一个生意了。可是以来,这种生意的确不保管了。硬件可以是按照本钱价销售,乃至有必定补帮地卖给消费者,由于你要通过硬件去发展用户,硬件会变成你和用户之间的一个桥梁和一个窗口,然后通过这个桥梁和窗口把自己的办事不息转达给用户。最终通过硬件荟萃了海量用户之后,以增值办事来收费,这必定是未来的形势所趋,好比此刻的手外、电视,纯正靠卖硬件剩余的期间已经从前了。但硬件“免费”并不是完整不要钱,由于硬件究竟还是有一个物理本钱的,而是说价值基本蹬宗本钱价,是零利润。

  《中邦经济周刊》:互联网公司的确都正在道创新和推翻,但真正可能做到的并未几,360若何实现推翻敌手和自我推翻?

 
 

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